تقييمات قدرات القوى العاملة في الجاهزية للذكاء الاصطناعي والقيادة والإدارة.

ملاحظات السلوك

تحقّق مما إذا كان التعلّم ينعكس على العمل.

يقيّم الزملاء مدى تكرار رؤيتهم لشخص ما وهو يمارس بضعة سلوكيات يومية. تُشارَك الملاحظات وفق جدول زمني، أسبوعيًا بشكل افتراضي، ويفعّلها فريق Skill Readiness لمساحة عملك.

• يشارك في تقييم كل شخص ما يصل إلى 12 زميلًا: رئيسه المباشر، ومرؤوسوه، وأفراد مجموعاته.
• يقيّم الأشخاص المشاركون في البرنامج وزملاء العمل اليومي السلوكيات نفسها، فتعرض النتيجة «في البرنامج» إلى جانب «في العمل».
• تتراكم الاتجاهات عبر الجولات، فيمكن أن تظهر النتيجة بصيغة «ارتفاع بمقدار 0.4 منذ سبتمبر».
• يرتبط كل سلوك بكفاءة في التقييم، فتظهر ملاحظات الزملاء إلى جانب النتائج المطابقة ومحاور التركيز في خطة التطوير، ويمكن للتقارير مقارنة فترتين.

قواعد إخفاء الهوية مضمَّنة. لا تظهر النتائج إلا بعد أن يستجيب عدد كافٍ من الزملاء، ثلاثة افتراضيًا، وتُعرض في صورة متوسطات مقرّبة، وتظهر التعليقات المكتوبة دون أسماء. لا يُعرض على المالكين والمديرين من قدّم أي درجة أو تعليق. إذا أُبلغ عن تعليق بأنه ضارّ ورأينا أنه كذلك، فقد نشارك التعليق واسم كاتبه مع مالكي مساحة العمل. لا يرى ميسّرو البرنامج الأسماء إلا حيثما تسمح الحملة بذلك، ويُبلَّغ المقيِّمون بذلك قبل التقييم. اطّلع على سياسة الخصوصية.

بيانات نموذجية من مساحة عمل افتراضية